實踐經驗
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                ?三礦多措并舉 強化培訓 提素質 強基礎 建隊伍
                時間:2018年12月06日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

                三礦積極探索職工教育培訓的新途徑、新方法,不斷創新教育培訓新方式、新舉措,充分發揮正向激勵作用,打造思想優良、技能精湛、一專多能、執行有力、安全高效、素質提升的職工隊伍,為礦井實現“四化”建設提供人才支撐,高質量發展夯實基礎。

                三礦結合企業“一優三減四化”工作,將培訓教育提素質作為職工教育的主要目標,積極實施人才培養戰略,創新人才管理新思路、新方法、新舉措,健全完善人才培養教育、薪酬分配、職稱晉升、選拔使用、表彰獎勵等長效機制,暢通管理人才、技術人才、技能人才,三支人才隊伍成長成才通道,探索形成了專業技術管理人才“梯隊式”和技能人才“金字塔式”的人才培養格局,為企業發展儲備人才隊伍,提供人才保障。

                (同期聲:三礦紀委副書記 邵文平:三礦在強化人才培養的同時,將轉變作風作為強化干部職工教育培訓、提升素質的重要方面,以強有力的制度,著力解決礦、科、隊三級管理人員和職工在思想作風、領導作風、工作作風、工作能力、責任意識、擔當作為上影響安全生產、改革創新、提質增效、和諧穩定等大局的“懶、散、推、拖、混、浮”等作風頑疾,堅決根治各項制度落而不實的“中梗阻”頑癥,達到黨員干部思想認識明顯提高、作風明顯轉變、責任意識明顯強化、工作效能明顯提升、管理基礎有效夯實的目標,大力營造講政治、講大局、講責任,比作風、比能力、比業績的濃厚氛圍,全力推進企業高質量發展。)


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